大宝顶矿多管齐下努力实现年末安全生产
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  大宝顶矿多管齐下努力实现年末安全生产
 
  时间:2018/12/6  点击量:111  来源:大宝顶矿  作者:舒立志  
 
 
 

  为进一步强化管理,落实职责,全力打好年末安全生产攻坚战,近日,大宝顶矿多管齐下,积极采取工作措施,努力实现今年后期工作目标。

  一是强化履职管理,严格责任追究。进一步加大各级管理人员履职监管,重点抓好对双休日、中夜班的监管,对履职不好的,坚决从严、从重、从快处理。

  二是抓好安全教育,营造良好安全氛围。党政工团齐抓共管,结合自身实际,党组织抓“三会一课”、党员“双无”,行政抓应知应会实际操作技能,工会抓群安、家属协管,团青抓青安岗,共同抓好职工安全教育。

  三是强化现场管理,突出安全管理重点。注重不同时期、不同头面的变化,确定现场安全重点,落实主体责任,抓好不同时期、不同头面安全管理的重点。

  四是抓好专项整治,夯实安全基础。分管领导负总责,合理安排,抓好落实,加大对一通三防、地测防治水、顶板管理、机运等系统、火工品管理等专项检查和现场整改力度。

  五是抓好风险防范预控,落实隐患排查机制。以安全生产隐患排查、整治为抓手,坚持预防为主,认真研究分析安全风险,建立完善风险预控和隐患排查治理双重预防机制,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防,掌握安全生产的主动权。

  六是强化精细化管理,提升效益。抓好全面预算、物资、水电管控,制定和完善相关管理办法,使预算管理渗透到每道工作环节、每个成本控制点;加强非生产性支出管控,力争相关费用继续降低;强化煤质管理,在生产过程中厉行提质措施,销售过程中强化保质手段,多管齐下、内外结合,全过程全方位提质增效。

  七是注重抓好技术管理、执行管理、监督管理“三个体系”建设。技术管理体系解决技术方案、技术问题;执行管理体系以生产系列为主,重点保障措施的执行落实;监督管理体系,建立重点工程、重点头面管理机制,突出安全巡查。做到明细分工、及时跟进、专人负责,实现闭合管理。

  八是保持廉洁,强化作风,营造良好工作氛围。加大对岗位权力、工资分配、地面用电、公租房等方面的监督管理力度,积极做好干部在“纪律、工作、生活”三方面作风的监督检查,营造政令畅通、廉洁从业、执行有力的工作环境。

 

 

 

 
 
责任编辑:洪计懋 牛鑫
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